„Wir können zwar effizient, aber nicht innovativ“, so die Bestandsaufnahme von Marc Wagner von der Detecon zur Innovationsfähigkeit deutscher Großunternehmen: “Grundsätzlich ist festzustellen, dass die Sozialisierung der deutschen Führungsmannschaft in der Vergangenheit vielerorts mehr über formale Prozesse, Business-Cases, umfassendes Controlling und Reporting sowie das immer stärkere rausschwitzen von Redundanzen und möglichen ‘Effizienzkillern’ erfolgt ist, als über unternehmerisches Handeln. Die fehlenden