Schlagwort-Archiv: DigitaleTransformation

Umfrage: Chefs lassen bei Digitalisierungsprojekten nach – IT marschiert voran

Wer sagt es denn: Die meisten Digitalisierungsprojekte kommen aus der IT-Abteilung, so ein Ergebnis einer repräsentativen Umfrage von Bitkom Research im Auftrag von Tata Consultancy Services (TCS) unter insgesamt 905 Unternehmen mit 100 oder mehr Mitarbeitern in Deutschland, über die Carsten Knop auf FAZ.NET berichtet. Vorstände und Geschäftsleitung haben dagegen nachgelassen: Zugleich werden sogar in nur noch 42 Prozent der

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CIO 2018 laut Gartner: Vom Delivery Executive zum Business Executive

Gartner hat seine CIO Agenda für 2018 veröffentlicht. 3.160 CIOs aus 98 Ländern wurden befragt. Das Ergebnis: Die Rolle des CIO ändert sich angesichts der digitalen Transformation weiter. Und man müsse aus dem Stadiums des Experimentierens nun dazu kommen, „Best Practises“ zu skalieren. Der CIO werde vom Auslieferungsexperten, dem „Delivery Executive“, zum „Geschäftsmann“, einem „Business Executive“. Gartner empfiehlt auf drei

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Der Unterschied in der digitalen Transformation: Das Echtzeit-Unternehmen

Ein lesenswerter Beitrag, der klar macht, dass es nicht mehr nur darum geht, dass jede Firma in der digitalen Transformation ein Software-Unternehmen wird. Das wird nicht genügen. Die Nutzung von Daten in Echtzeit macht den Unterschied: But today, every organization, no matter the industry, has had to undergo a digital transformation to become a software-driven company in order to compete

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„The CIO of tomorrow will have to be an active advisor, broker and orchestrator to make business design change happen“

Ein sehr lesenswerter Beitrag vom IBM-Kollegen Ismail Amla über die Rolle, die der CIO künftig spielen muss. Hier seine Zusammenfassung, aber unbedingt den ganzen Artikel lesen! So, the CIO of tomorrow will not just be responsible for facilitating digital transformation — but to lead it. CIOs will have to evolve along with the enterprise. The fact that organizations have equal access to

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Sechs Grundregeln für die IT-Abteilung in der digitalen Transformation

Die Frage, ob Unternehmen digital transformieren, stellt sich – so Jordi Moncada and Vishy Padmanabhan von Bain & Company – nicht. Die Herausforderung dabei ist die Reise, auf die sich Unternehmen begeben und die neue Geschwindigkeit, mit der die IT agieren muss: In today’s competitive marketplace, digital transformation has become a requirement, not an option. The problem is not the

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Altlasten und „technische Schulden“ behindern die digitale Transformation …

Über Jahre hinweg wurde zu wenig in IT investiert und nun holt diese viele Unternehmen ein, die den Weg der digitalen Transformation gehen wollen. Die Tatsachen müssen auf den Tisch, falls man sein Unternehmen zur Amazan oder Netflix der eigenen Branche und Industrie machen will.

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In 28 % der Unternehmen führt der CIO die digitale Transformation (und er kann es, wenn er auch das Geschäft versteht)

Comeback des CIO, so eine Studie von Altimeter. Er hat wieder den CMO als Führer digitalen Transformations-Initiativen abgelöst. Und er kann es auch, wenn er Geschäft und Techniologie versteht. Doch es gibt noch weitere Herausforderungen von den richtigen Talenten bis zur Unternehmenskultur.

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Sascha Lobo: Deutschland braucht einen digitalen Marshallplan – sofort!

Sascha Lobo fordert auf Spiegel Online den ganz großen Wurf: einen digitalen Marschallplan, damit nicht nur digital nicht abgehängt wird. Auch einen weiteren Aspekt spricht er offen an: Glasfaser gegen rechts. Der Visionsarmut des Wahlkampfs muss die kommende Bundesregierung etwas entgegensetzen: einen digitalen Marshallplan für Deutschland, … Ohne einen solchen massiven Förder- und Forderungsplan schafft dieses Land die Digitalisierung nicht. Jedenfalls

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