Tag Archives: CDO

Führungsrolle in der Digitalen Transformation: Tschüss CIO und CDO! Der CEO gehört in den „Driver Seat“

  Dion Hinchcliffe blickt auf ZDNet auf 2019 und die notwendigen Schritte zur digitalen Transformation. Wie fast immer hat er auch eine einprägsame Grafik publiziert. Für mich, der sich in 2017 und 2018 intensiv mit der Rolle des CIO in der digitalen Transformation auseinandergesetzt hat, ist die Watschen, die CIO und CDO bekommen am auffälligsten: The CEO’s ability and natural

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E, I oder D – muss einer gehen?

Digital Officer

Die Rede ist hier nicht von einem Verabschieden der Buchstaben aus dem Alphabet. Sie sind eher im Kontext des CEO (Chief Execution Officer), CIO (Chief Information Officer) und CDO (Chief Digital Officer) zu verstehen. So stellte bereits die Computerwoche Überlegungen dazu an, ob die Entwicklung im digitalen Bereich eines Unternehmens nicht bereits durch die Kombination von CEO und CIO abgedeckt ist.

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Ein neues C-Level: Chief Data Officer muss Verantwortung übernehmen, meint Gartner

Manchmal gewinnt man den Eindruck, dass mit mehr oder minder Gewalt jede 5 Minuten ein neues C-Level erfunden wird. In den vergangenen Monaten, ja 1-2 Jahren haben wir über den Chief Digital Officer diskutiert und die Auseinandersetzung ist noch nicht beendet, obwohl der Trend dahin geht, dass doch der CIO die Funktion übernehmen kann und soll. Der CISO (Chief Information

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Und tschüss, Chief Digital Officer – Herzlich willkommen zurück CIO

Zum Jahresende noch ein Mutmacher für die CIOs, so sie diese überhaupt brauchen. In den letzte Monaten wurde von vielen mehr oder weniger klugen Köpfen und in den Medien vom Bedeutungsverlust des CIO und dem Erstarken des Chief Digital Officers gesprochen. Wir haben das hier auf CIOKurator immer zumindest in Frage gestellt – siehe die Links am Ende dieses Beitrags

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Wir schaffen einen Chief Digital Officer (CDO) und alles wird gut?

Harald Schirmer hat sich in einem interessanten LinkedIn-Beitrag ausführlich mit der Sinnhaftigkeit der Position des Chief Digital Officer (CDO) auseinander gesetzt. Häufig ist es doch nur eine Alibi-Funktion für Unternehmen, die sich nicht wirklich mit der Transformation ihrer Organisation auseinandersetzen wollen. Problematisch sei die Zuweisung, weil damit erst einmal alle anderen im Vorstand “aus dem Schneider” sind, schließlich soll der

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Gastbeitrag: Wie CIOs in die Erfolgsspur zurückfinden, Teil 2

Dieser Beitrag von Dr. Olaf Röper, Berater für CxOs / Moderator und Speaker, wurde zuerst veröffentlicht im PROJECT CONSULT Newsletter, Ausgabe 4/2017, Hamburg, August 2017, ISSN 1349-0809, Open Access, Creative Commons 4.0. Wir veröffentlichen den Text hier auf dem CIO Kurator in zwei Teilen. Im ersten Teil ging es um die Bestandsaufnahme zur aktuellen Lage der CIOs. Dieser zweite Teil

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Gastbeitrag: Wie CIOs in die Erfolgsspur zurückfinden, Teil 1

Dieser Beitrag von Dr. Olaf Röper, Berater für CxOs / Moderator und Speaker, wurde zuerst veröffentlicht im PROJECT CONSULT Newsletter, Ausgabe 4/2017, Hamburg, August 2017, ISSN 1349-0809, Open Access, Creative Commons 4.0. Wir werden den Text hier auf dem CIO Kurator in zwei Teilen veröffentlichen. Dieser erste Teil beinhaltet die Bestandsaufnahme zur aktuellen Lage der CIOs.   Dass die Digitale Transformation

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CIOs und Chief Data Officers: Gemeinsamkeiten betonen.

Wenn man Medienberichte über die heutige Rolle der CIOs verfolgt, hat man das Gefühl, dass diese andauernden internen Kämpfen ausgesetzt sind und sie ständig um ihre Rolle im Unternehmen bangen müssen. So kann man es teilweise ja auch hier auf dem CIO-Kurator lesen. Da ist der Kampf innerhalb der C-Level Kolleginnen und Kollegen um Aufmerksamkeit und strategische Bedeutung. Dann wären

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CIOs und Chief Data Officers: Gemeinsamkeiten betonen.

Wenn man Medienberichte über die heutige Rolle der CIOs verfolgt, hat man das Gefühl, dass diese andauernden internen Kämpfen ausgesetzt sind und sie ständig um ihre Rolle im Unternehmen bangen müssen. So kann man es teilweise ja auch hier auf dem CIO-Kurator lesen. Da ist der Kampf innerhalb der C-Level Kolleginnen und Kollegen um Aufmerksamkeit und strategische Bedeutung. Dann wären da

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CIO oder CDO – wem gehört die digitale Agenda im Unternehmen? #CIODebatte

Die Digitalisierung in den Unternehmen beschäftigt intensiv die CIOs. „Die strategische Bedeutung der CIOs wächst“, sagt Mark Hayes vom Beratungshaus Harvey Nash im CIO-Kurator-Interview. Er kennt noch die Zeiten des klassischen EDV-Leiters, in der die IT eine reine administrative Funktion hatte. Die Rückstände, die von dieser angestaubten Funktion ausgehen, seien immer noch zu erkennen – also die reduzierte Sichtweise auf

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Zahnloser Tiger, eierlegende Wollmilchsau – Zum Rollenverständnis von CIO, CDO und anderen C’s

Tja, ich habe die Frage schon ab und an hier gestellt. Es scheint eine Inflation von C-Level-Jobs zu geben. Schön für die, die den Job und das entsprechende Salär bekommen. Aber macht das immer Sinn? Wenn ein CIO progressiv ist, wird er sich der Themen digitale Transformation (wird dem Chief Digital Officer – CDO – zugeordnet) und Sicherheit (hier finden

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Der Fall WannaCry als Fanal: Wie positionieren sich Chief Security Officer und Chief Information Officer zu- oder miteinander

Information security is no longer an IT support issue, but a strategic business responsibility. Both IT executives must share common goals for security and IT operations to be successful. Source: Building an Effective CISO-CIO Partnership Angesichts der aktuellen WannaCry-Attacke bekommt diese Aussage ganz neue Bedeutung. Und wenn man dann noch die immer vernetztere Welt der postulierten, digitalen Transformation mit dem

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Braucht es wirklich den Chief Digital Officer?

Rolf Dreier hat auf Trendreport.de ein Plädoyer für den CDO, den Chief Digital Officer, gehalten. Aber braucht es ihn wirklich oder kann und sollte nicht der CIO dessen Aufgabe übernehmen und bei der Digitalisierung voranschreiteN? Zwar arbeiten CIO, CMO und CDO innerhalb des Unternehmens eng miteinander zusammen, ihre Aufgabenbereiche aber sind verschieden. Der CIO plant und realisiert die IT-Projekte in

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