Category Archives: CIO heute

Gartner: Run-Grow-Transform Modell, wie CIOs agieren sollten

Das Thema digitale Transformation und die neue Rolle des CIO beschäftigt uns hier auf dem CIOKurator seit geraumer Zeit. Allenthalben ist zu lesen, dass sich der CIO vom reinen Betreiber der IT-Infrastruktur weiter entwickeln muss. Das sehen natürlich auch die Analysten von Gartner, die ihr Modell für den neuen transformationalen CIO vorschlagen. Suzanne Adnams, Research Vice President von Gartner sagt:

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Digitale Innovatoren gesucht #CIODebatte #CIOStudie

Während knapp zwei Drittel (63 Prozent) der Unternehmen ihre Technologiestrategie aufgrund der globalen Unsicherheit angepasst haben, halten 86 Prozent ihre Investitionen in Innovation aufrecht oder steigern sie, auch solche in digitale Arbeitskräfte. Fast ein Drittel (30 Prozent) investieren in flinkere Technologieplattformen, um ihre Organisation in Innovation und Erneuerung zu unterstützen. Das sind die Ergebnisse der diesjährigen internationalen CIO-Studie von Harvey

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Über die digitale Entmündigung der Unternehmen #CIODebatte

Sind Unternehmen wirklich noch Herr ihrer IT? Axel Oppermann bezweifelt das. IT und digitale Prozesse seien zwar elementar für bestehende und neue Geschäftsmodelle. Dennoch werde sich die IT-Wertschöpfungstiefe reduzieren. „Aktuelle Beispiele sind Cloud-Computing und Analytics; in naher Zukunft werden es Microservices, Business-Process-Services sowie KI- und AI-Systeme sein“, schreibt Oppermann in einem CIO-Kurator-Beitrag. Eine Vielzahl von Unternehmen werde nicht mehr in

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Ginni Rometty auf der Dreamforce zu Technologie: “It is our job to ensure, that it’s ushered in in the right way.”

Ein sehr hörenswertes Gespräch zwischen Ginni Rometty, CEO von IBM, und Marc Benioff, CEO von Salesforce, das auf der kürzlich stattgefundenen Dreamforce im November 2017 geführt wurde. Die verschiedensten Aspekte, die heute in der Welt der Informationstechnologie , werden besprochen, angefangen von künstlicher Intelligenz über Datenschutz bis Diversity. Hier nun einige Kernaussagen aus dem (nach bestem Wissen und Gewissen wo

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Der CIO als Futurist #CIODebatte #CIOKurator

Digitalisierung ist mehr als IT und der CIO darf sich nicht nur als Herr von Daten und Systemen verstehen. Das ist der Tenor meiner Interviews in der Debattenreihe zum CIO von morgen für das Blogprojekt CIO-Kurator. Oder anders ausgedrückt: Aufgrund der Schnellebigkeit mit Informationstechnologie muss der CIO in der Lage sein, sich abzeichnende Trends genauso wie Technologien, die keine Zukunft

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Forrester: Warum der CIO die ganze Unternehmenstechnologie im Griff haben muss

CIOs have adeptly navigated a number of revolutions over the last 30 years, from mainframes to personal computers to the cloud. The age of the customer represents a very different challenge, and for the first time requires substantial support from the rest of the C-suite. And as they work to change their companies, they must undertake their own digital journeys.

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Unternehmen und Digitalisierung: Was man nicht kennt, fürchtet man.

Wenn man bei Google nach “Angst” und “Deutschland” sucht, erhält man 33 Millionen Ergebnisse. Unzählige davon behandeln Studien und Untersuchungen zum Stand der Angst in unserem Land, wovor die Deutschen Angst haben und welche Sorgen sie sich machen. Gleichzeitig geht es den Deutschen derzeit wahrscheinlich so gut wie selten und die Wirtschaft boomt. Nun ist es kein Geheimnis, dass persönliche

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GDPR Vorbereitung in Zahlen: Wie sind Unternehmen dafür aufgestellt? Umfragen von Bitkom und DSAG

Nicht nur Weihnachten naht in Riesen-Schritten, sondern auch der Tag X, der 25. Mai 2018. An diesem Tag wird die EU-Datenschutz-Grundverordnung GDPR/DSGVO in Kraft treten. Und noch viel mehr als beim Kauf der Weihnachtsgeschenke zahlt es sich bei GDPR aus, rechtzeitig vorbereitet zu sein. Und rechtzeitig heißt: Es gibt definitiv keine Zeit mehr zu verlieren. CIOs benötigen jetzt eine klare

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Das Beste aus 2 Welten: Die Innovationskraft der Cloud im eigenen Rechenzentrum

Lag in der Vergangenheit der Nutzen einer Cloud Infrastruktur in der nahezu uneingeschränkten Verfügbarkeit, Skalierbarkeit und Bereitstellungsgeschwindigkeit von Rechenleistung, Netzwerk und Speicher, so hat sich dieses Bild in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Die Cloud bietet Entwicklern heute in einem kaum überschaubaren Maß Microservices, die über APIs in eigene Anwendungen Integriert werden können.  Die Möglichkeit einmal gefundene Problemlösungen einfach in

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Über das dringend benötigte Wissen der Computerveteranen #CIOKuratorLive Gespräch um 13 Uhr

Selbst in der Branche für Informationstechnik, die als Jugenddomäne gilt, sind ältere Mitarbeiter unverzichtbar. Ein junger Mitarbeiter scheitert beispielsweise daran, einen Großrechner zu programmieren oder Migrationsprojekte zum Erfolg zu bringen. Es fehlen schlichtweg Kenntnisse über Programmiersprachen wie Assembler und Cobol. So kommt es vor, dass ein junger Programmierer trotz seiner Internet- und Java-Kenntnisse passen muss. Die Großrechner-Technologie, obwohl hundertmal tot

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Digitale Transformation: Warum sitzt der CIO nicht in der Vorstandssitzung?

Ein weiteres Plädoyer von Vincent Bieri auf Forbes, dass der CIO unbedingt an den Vorstandstisch gehört. Erfolgreiche Firmen haben, so Bieri, den Weckruf der digitalen Transformation gehört und sind dabei auf jeder Ebene zu digitalisieren, von Methoden der Zusammenarbeit bis zur Produktentwicklung. Doch einige sind noch nicht wirklich auf dem Weg. Genau in diesen Unternehmen ist der CIO als Übersetzer

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Was IT-Anbieter über CIOs, deren Rolle und den Prozess der Kaufentscheidung in Unternehmen wissen sollten

Die US-Ausgabe des CIO.Magazins hat kürzlich einen sehr interessanten und, wie ich meine, hilfreichen Artikel veröffentlicht, in dem vier CIOs dazu befragt werden, was Ihnen bei IT-Anbietern wichtig ist und auf welche Dinge es bei ihrer Kaufentscheidung ankommt. Dass es vor allem die CIOs und IT-Abteilungen in Deutschland sind, die digitale Transformationsprojekte in Unternehmen vorantreiben, hatten wir bereits in dem

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CIOs und Leadership

Kommandant, Beschleuniger, Coach, Teamarbeiter, Berater – Dies sind laut Gartner die fünf Leadership-Stile, die CIOs grundsätzlich kennen und je nach aktueller Teamkonstellation und Projekt einsetzen sollten (siehe dazu auch die Infografik unten). Man sagt, dass Leadership-Prinzipien für CIOs im Zeitalter der Digitalisierung wichtiger werden; wahrscheinlich war dies jedoch schon immer so und bislang wurde in der IT nur mehr Wert

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Agilität ist kein Geisterwerk – Es ist menschlich

Wir wissen ja alle, dass bestimmte Schlagwörter so ihre Hochzeiten haben. Nicht anders ist es derzeitig mit Agilität und digital-agilen Strukturen. Wir hören es überall und können uns vor Agile gar nicht mehr retten. Alle machen es, zumindest wenn man dem Grundtonus des Medienrauschens und der interorganisationellen Wasserspendern glauben darf. Viele bemühen sich und sind wirklich sehr engagiert die Systeme

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