Jenseits der Microsoft-Reorganisation: Kein Ende für Windows, im Gegenteil …

Auch wenn er bei unserem gestrigen #9vor9 nicht (visuell) im Bilde war, war er geistig natürlich voll auf der Höhe, unser Kuratoriumsmitglied Axel Oppermann.

Die Reorganisation – bitte nicht das Wort Spaltung oder Zerschlagung verwenden – hat auch rund um Windows beziehungsweise, besser rund um Microsoft 365 driftige, monetäre Gründe, die Axel verbal genannt hat und die hier auf ZDNet nochmals ausführlicher erläutert werden:

Microsoft is making these moves because the PC market is no longer growing much, if at all. Its cloud and subscription businesses are growing, however.Now, some of the company’s recent strategy moves make more contextual sense. Last year, Microsoft laid the groundwork designed to make Windows part of a recurring subscription business via Microsoft 365, which is a bundle of Windows 10, Office 365, and elements of the Enterprise Security + Mobility service. It’s also why Microsoft began designing products in a way that brought its Surface hardware, Office software, and Windows operating system together, rather than in their own respective silos.
Microsoft is hoping it can do with Windows what it did with Office. The company managed to turn its individual on-premises Office products into a cloud bundle with Office 365 — which is growing even faster than Microsoft itself expected. (Microsoft officials have predicted the company could have two-thirds of its Office users in the cloud by its fiscal 2019.) Now, it’s trying to do something similar for Windows with Microsoft 365: Create a bundle of cloud services anchored by Windows 10 that will provide the company with a recurring revenue stream.

With today’s moves, Microsoft is not throwing in the towel on Windows or its Surface line.

via Why Microsoft is splitting up Windows in its latest reorganization | ZDNet

Es geht darum, die Kunden in ein cloud-basiertes, wie Axel vermutet sogar teureres  Subskriptionsmodell umzustellen und die Abhängigkeit von Microsoft zu zementieren. Es soll die Kohle latent fließen … Subskription in der Cloud eben, Und es könnte wieder funktionieren, da die Alternativen zu fehlen scheinen. Weder Apple noch Google drängen sich derzeit als Alternative auf, trotz ihrer Stärke mit mobilen Endgeräten.

(Stefan Pfeiffer)

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