Blockchain ist in aller oder vieler Munde. Und der CIO wird früher oder später vom Vorstand gefragt werden, was denn das ganze Blockchain-Gedöns für das jeweilige Unternehmen und Branche bedeutet. Also besser agieren, bevor man reagieren muss. David Furlonger, Vice President Und Gartner Fellow.:

“They will want a high-level explanation about potential issues, risks and implications, including market potential and suggested actions.

Source: What to Tell The Board About Blockchain – Smarter With Gartner

Und Blockchain hat durch seinen Peer-To-Peer dezentralen Ansatz das Potential, manchen Geschäftsprozess, ja manches Geschäftsmodell oder manche Wertschöpfungskette zu ändern:

Blockchain can enable people to create, transfer and store value directly without a traditional central authority. It creates a global, peer-to-peer, self-regulating, secure, and reliable economic and transaction infrastructure. It also creates an opportunity for enterprises to directly exchange value — whether monetary or otherwise — directly with each other.

Source: What to Tell The Board About Blockchain – Smarter With Gartner

Also gilt es Gehirnschmalz zu investieren, was Blockchain denn für das eigene Unternehmen bedeuten könnte:

Set the business scene for blockchain evolution, with an explanation of the potential for a frictionless, decentralized and programmable society. Explain what would happen to the business if people, businesses and smart things could communicate directly between themselves without the requirement for a third party to establish trust and arrange for the creation and exchange of value.

Source: What to Tell The Board About Blockchain – Smarter With Gartner

Ginni Rometty, CEO der IBM, sieht ein enormes Potential für Blockchain im Bereich vertrauliche Transaktionen, einen ähnlichen Einfluss, wie das Internet für Informationen hatte:

“I believe Blockchain will do for trusted transactions what the Internet has done for information.”

Source: IBM Bets The Company On Cloud, AI And Blockchain

(Stefan Pfeiffer)

 

Posted by Stefan Pfeiffer

Stefan Pfeiffer ist seit 2007 bei der IBM in verschiedenen Marketingpositionen tätig. Als gelernter Journalist hat er natürlich eine Leidenschaft für das Schreiben, die er hier im CIO Kurator, aber auch in seinem persönlichen Blog DigitalNaiv auslebt. Seine inhaltliche Leidenschaft im IT-Umfeld gilt dem digitalen Arbeitsplatz, dem Digital Workplace. Auf Twitter ist er als @DigitalNaiv „erreichbar“.

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